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全力而为加快推进项目结算工作
发布来源:集团宣传部  发布时间:2019-10-24

10月20日、22日黄铺项目部针对项目结算工作,先后在betway官网手机版会议室及安顺区域项目指挥部一楼会议室组织召开“黄铺项目对内结算报告审议工作会议”、“黄铺项目对内结算专题动员会议”。分公司核算小组对黄铺项目结算报告进行逐条审议,并提出具体要求及部署。核算小组人员及黄铺项目结算相关人员共14人参会。

会议首先听取了项目技术负责人刘奎对项目的结算进展情况、存在问题及解决措施进行汇报。参会人员就结算职责和流程进行了认真的讨论,并就加快结算进度提出具体意见。

副总经理薛战防就项目结算工作提出三点要求:一是夯实结算项目的结算底线;二是在结算过程中及时收集问题并进行反馈,及时进行结算总结、交流;三是适时行使公司法律权力,维护公司利益。同时指出结算工作的重要性,并建议结算工作未完成前全员暂停休假,拿出24小时备战的工作精神,争取保质保量提前完成任务。

副总经理平贤杰就后续工作的开展提出“一个态度、两个不足、两个要求”。一个态度指:结算相关人员要高度重视结算工作,态度必须端正。两个不足指:一是结算项目基础工作还不够扎实;二是结算项目解决存在问题的具体办法和措施不足。两个要求指:一是在结算工作中要学习分包单位的“缠劲、韧劲、灵劲”确保结算效益;二是对结算过程遇到的困难要有充分的认识,并积极面对问题、解决问题。

为加快进度,会后,黄铺项目合同部、工程部等部室人员共同对项目结算资料进行初审核对,查找问题,及时解决并补充资料,确保结算工作顺利开展并提前完成,给集团和分公司及所有参与项目施工的每位职工一个满意的答复。

 

通讯员:张来芳

排版编辑:冯博

 

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